김선규 회장 “불확실성 속 과감한 전략 수립과 실행으로 생존” 당부

김선규 호반그룹 회장이 14일 신년 전략회의에서 과감한 전략 수립과 실행을 강조하고 있다. 사진=호반그룹
 

호반그룹이 신년 전략회의를 열고 미래 사업전략을 점검하고 과감한 실행 의지를 다졌다.

호반그룹이 14~15일 이틀간 충북 제천 레스트리 리솜에서 ‘2026 신년 전략회의’를 열고, 지난해 사업 성과 점검과 성장 전략 논의를 진행했다.

이번 회의에는 김선규 호반그룹 회장, 이정호 호반호텔앤리조트 부회장, 박철희 호반건설 사장, 김대헌 호반그룹 기획총괄사장, 김민성 호반그룹 부사장 등 호반그룹 경영진과 임직원 260여명이 참석했다.

호반그룹은 매년 1월 주요 경영진과 임원·팀장들이 참석하는 신년 전략회의를 열어 사업 계획 점검과 중장기 성장 전략을 심도 있게 논의한다. 올해는 그룹 차원에서 추진할 인공지능 전환(AX), 오픈이노베이션, 정부 정책 변화 대응방안을 주요 의제로 다뤘다. 특히, 전사적으로 생산성을 높이고자 AI 활용법을 논의하는 분임 토의가 ‘끝장 토론’ 형태로 밤늦게까지 진행됐다.

김선규 회장은 CES 주최사 최고경영자(CEO) 게리 샤피로의 저서 ‘Pivot or Die(변화 아니면 죽음)’을 인용하며 “불확실성 속에서도 과감한 전략을 수립하고 실행해 생존은 물론 새로운 기회를 선점해야 한다”며 “변화와 혁신의 주체인 리더들이 투철한 주인 의식과 책임감을 가지고 도전해야 새로운 혁신 성과와 희망찬 미래를 이뤄낼 수 있다”고 강조했다.

이번 회의에선 AI 기술 발전으로 급변하는 산업구조에 적극 대응하기 위한 새로운 기술 접목 사업모델 발굴과 정부 정책 변화를 기회로 삼는 전략 방향성을 깊이 논의했다. 호반그룹은 전략회의 논의 내용을 바탕으로 AI를 활용한 효율적인 업무 시스템을 구축할 계획이다.

아울러 그룹 경영진과 계열사 리더들을 대상으로 특별 강연도 진행됐다. AI와 빅데이터 전문가 이경전 교수는 AI 시대 기업의 대응전략을 설명했고, 소통 전문가 김윤나 소장은 리더가 갖춰야 할 언어의 기술을 강연했다.

호반그룹 관계자는 “실질적으로 변화하고 한 단계 더 도약하고자 전사적으로 실행력을 강화할 것”이라며 “국가와 사회에 기여하는 기업으로서 지속적으로 성장해 나가겠다”고 말했다.

〈문화경제 김응구 기자〉